Cómo redactar la sección de competencias

La sección de competencias es la parte más fácil de escribir mal, porque enumerar da sensación de avance. Una lista larga no es una prueba. Es una afirmación, y cada elemento es una pregunta a la que has invitado.

De ocho a doce, no treinta

Enumera las competencias sobre las que te gustaría que te entrevistaran. Si te encogerías ante un «cuéntame una vez que usaras esto», no debería estar. Treinta elementos al mismo nivel aparente no dicen nada, salvo que no quisiste elegir.

Sé lo bastante concreto como para poder comprobarse

• Vago: «Comunicación». Lo escribe todo el mundo; no se lo cree nadie.
• Concreto: «Reporte a partes interesadas de nivel directivo».
• Vago: «Microsoft Office».
• Concreto: «Excel: tablas dinámicas, Power Query, modelización financiera».

Agrúpalas cuando son muchas

Los puestos técnicos sí que suelen necesitar una lista más larga. Agrúpala: lenguajes, marcos de trabajo, infraestructura, herramientas. Una lista agrupada de dieciocho se lee más rápido que una sin agrupar de diez.

Las barras de nivel

Cuatro puntos sobre cinco no significan nada para quien lee, porque no tiene ni idea de cómo es tu cinco. Además son invisibles para un analizador. Úsalos si el diseño necesita esa textura, pero no cuentes con que comuniquen nada.

Ajustarse al anuncio

Donde el anuncio nombre algo que en tu caso es cierto, usa su palabra. Si dicen «gestión de partes interesadas» y tú escribiste «trato con clientes», cámbialo. Lo que no debes hacer es pegar su lista de requisitos en tus competencias: quien lee su propio anuncio de vuelta sabe exactamente qué ha pasado.